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Les éléments d’appui pour
la maitrise du projet:
La maîtrise du projet dans sa taille et sa complexité exige
une analyse profonde des pratiques courantes des chantiers de
construction, et une approche particulière, qui s’articule sur Sept
éléments a savoir :
1) Travail en série(≠ la monotonie) > Standardisation étudiée des éléments
de la construction ( module structurel , menuiserie, dimensionnement des
espaces..)
2) Utilisation optimale des matériaux locaux (pierre / plâtre / Chaux….)
3) Rationalité dans la gestion des ressources humaines et financières
- rotation des équipes de travail /
- achats groupés ,charges réparties ,location de matériels de production…
- mitoyenneté et augmentation des éléments communs.
4) Introduction des ateliers subordonnés :
U.plâtre / U.menuiserie bois / U.menuiserie métallique / U.poutrelles /
U.corps creux.
5) Motivation continue de l'encadrement humain par :
- les primes .
- la qualification diversifiée .
- Participation dans les décisions du chantier.
6) Coordination active et harmonieuse entre l’action social et celle de
construction.
7) Amélioration constante des procédés de la construction, Ainsi que la
conception des habitations. |
